书店设计的发展前景(二)

     亚马逊实体店营销策略：传统书店为了节省空间，会将书脊朝外，而亚马逊书店则选择将所有书籍封面朝外，书成为展品，让读者更易选购。亚马逊身上的互联网基因还是十分明显。其相较于传统书店最大的优势是在于，它能基于大数据，有针对性备货的销售模式。传统书店在采购书籍时，很难对快速变化的消费者品味做出及时的反应。而亚马逊掌握的庞大数据则让它更容易选择引起消费者兴趣的书籍，能够减少图书的积压滞销问题。亚马逊的书籍线上线下同价的优势（亚马逊以低于实体店的“掠夺性”价格售书）也是它难以被忽略的优势。

     亚马逊开实体书店的背后逻辑，是以线上带动线下，线下再反哺线上。亚马逊的实体书店并不是传统意义上的书店，而更像是其生态网中的一环。线下实体书店的建立更像是一个“品牌旗舰店”，用来巩固和提升品牌影响力，让线上和线下形成闭环来保持和延续它的领先优势。

     当当线下布局的代表作梅西书院；当当的梅西书院：书店本体 + 文化生活现场+文创、讲堂+咖啡、展览。

     华润置地2018年创办的前檐书店：品质、艺术、东方生活新型书店综合体。前檐以书为原点，融合高品质的选书力、策展力、产品编辑、空间体验，围绕创新思维的分享和互动，为人们构筑指向未来的知识图谱，并不断探索新的可能。

     未来书店探索的路还有很长，随着大国崛起，中国影响力也必将推动国家文化产业输出，书店作为有效载体，其也在整个趋势中扮演着重要角色。从目前相关案例来分析，书店能融合的业态很多，“书店+业态”模式这种复合表达方式，会成为推动泛书文化产业向前的形式之一。“地产+书店”模式会依附于商业中心，社区中心，旅馆，机场，医院等地产形式表达于城市的各个角落。